Когда труд удовольствие, то и жизнь хороша!

№ 87 (12339) от 18 ноября 2020 года

Люди Приозерья

В один из приездов на племенной завод «Красноозёрное» мне довелось встретиться со специалистом, имеющим квалификацию учёного-зоотехника. Михаил Рошак – человек дела. За столом не засиживается. Беседовали недолго, главное – это производство, где есть что показать. С первых минут Михаил Васильевич расположил к себе какой-то особой душевностью и искренностью. Отвечал на все вопросы без утайки, хотя и обронил фразу, что он молчун. Но как промолчать, если говорили о том, чему он посвятил жизнь и его любимой зоотехнической специальности, которая считается одной из важных и неповторимых в сельскохозотрасли.

Мой собеседник оказался человеком, самозабвенно преданным своему делу, готовым учить и учиться, соединяющим воедино в своей работе науку и практику. В Красноозерненском хозяйстве Михаил Васильевич трудится уже 40 лет, но при этом с юношеским огоньком в глазах продолжает строить планы на будущее.

– Михаил Васильевич, давайте начнём «от печки». Расскажите, откуда Вы родом и почему выбрали специальность зоотехника?

Моя семья жила на хуторе достаточно большого посёлка в Пермском крае. У нас было своё хозяйство: держали двух коров, овец, поросят. Мама занималась домом, а отец работал водителем в леспромхозе. Из пяти детей трое выбрали специальность зоотехника – два брата и я. По окончании Пермского сельскохозяйственного института мне выдали свободный диплом и направление в аспирантуру во Всесоюзный научно-исследовательский институт разведения и генетики сельскохозяйственных животных в г. Пушкин. После того как отслужил в армии, сразу получил вызов в совхоз «Петровский». Так и оказался в Приозерском районе. Работал и параллельно учился в аспирантуре, числился при институте старшим научным сотрудником.

– Почему Вы переехали в Красноозерное?

– В «Петровском» я был начальником комплекса. Там я нашёл свою половинку – Тамару Алексеевну. Она тоже зоотехник. Меня всё устраивало, да и никогда не любил переезжать, что-то менять. Но на тот момент я был кандидатом в члены коммунистической партии. Тогда партийцев особо не спрашивали, а просто направляли в те хозяйства, где нужны специалисты. И вот 26 октября исполнилось 40 лет, как я работаю в хозяйстве «Красноозерное».

– Здесь всё стало родным. Меня все знают и я всех знаю. Хорошо. Комфортно. Хотя, откровенно говоря, не хотел сюда переезжать. Тут был 101-й километр и много тех, кого нынче называют «представителями социального дна». Их тогда из Ленинграда высылали.

– А в свой родной край не хотелось вернуться?

– Брат звал к себе, он в Пермском крае занимал большие должности в сельскохозяйственной отрасли. Но мне важно добиваться всего самому.

– Вы начинали свой путь в Красноозерненском хозяйстве как зоотехник и потом три года были директором. Почему решили уйти с большой должности?

– Ездить, встречаться, договариваться – это не моё. К тому же, когда мне предложили стать директором, страну возглавляла коммунистическая партия. С руководителями предприятий часто разговаривали резко и как главный аргумент употребляли только слово «надо». Это отчасти правильно, но не по мне. А в Красноозерном начиналось большое строительство. Мне было интересно заниматься проектированием, расчетами. За сорок лет все перемены в хозяйстве проходили с моим участием. Времена, технологии меняются, и мы на ферме уже три раза переделали всё коренным образом. В 2007 году были одним из первых хозяйств, построившим беспривязный комплекс. Это очень сложно, но необходимо было сделать.

– Чем же была вызвана необходимость перехода на новую схему содержания коров с привязного на беспривязное? Это ведь дорогостоящая вещь.

– С переделкой комплекса мы опередили время. Нам тогда сильно не хватало рабочих рук. Молодёжь привлекать было сложно. Труд тяжёлый. А поголовье росло. В 2006 году у нас насчитывалось где-то 1,5 тысячи голов крупного рогатого скота. Одна доярка обслуживала 25-30 коров. Когда перешли на новый способ содержания, вместо шестидесяти доярок с тем же объемом работы справлялись уже шесть. И, кончено, трудиться стало намного легче.

Перестраиваться было непросто. Нужны были новые дворы, в старых требовалось проводить реконструкцию. Зато у нас появились помещения под выращивание молодняка, родильное и дойное отделения. Трудоемкость производства уменьшилась, и для животных такое содержание более полезное.

– Мне показалось, что Вы человек мягкий, спокойный и при этом занимаете должность заместителя директора по производству. Что для Вас важно в отношениях с подчиненными?

– Считаю, что всегда нужно уметь выслушать и постараться понять, но никогда нельзя поступаться дисциплиной. Правильная организация и навыки самодисциплины – это важно как для работы, так и для самого человека. Мой отец прожил 90 лет. Когда я приезжал домой, видел, что он, будучи в преклонном возрасте, бегал по горам, косил траву. Я у него спрашивал: «Зачем ты это делаешь? Раньше это нужно было, чтобы прокормить животных, а сейчас же у тебя их нет?». Тогда он объяснил, что нужно постоянно трудиться, чтобы поддерживать организм и быть бодрым. Он с юности мне внушил, что важно уметь себя настраивать на работу. Делать дело, даже если кажется, что не можешь. Нельзя разрешать себе залёживаться, погибнешь раньше времени.

– Михаил Васильевич, у Вас есть любимая работа, семья, жена – единомышленник и соратница, две дочери, внуки. О чём ещё мечтаете?

– Когда подходило время к пенсии, я говорил жене: вот будут надои в нашем хозяйстве 9 тысяч литров молока на фуражную корову в год, тогда и уйдём на пенсию. Такая цель уже достижима, но мне ещё хочется реализовать свой потенциал специалиста по максимуму. Супруга вышла на пенсию, занимается домашними делами, помогает дочерям с внуками, а я всё равно остался. Мечтается освоить вместе с нашими специалистами новую систему «Карусель» в доильном отделении. Это же интересно! Жена меня понимает и поддерживает. Она знает, что я без фермы не могу. Даже в выходные, пока на работу не схожу, дома ничего делать не хочется… На моих плечах, помимо разных вопросов, и вся механизированная часть хозяйства. Техника и в выходные работает, поэтому всё нужно держать под контролем, чтобы не допустить сбой. Не знаю, как позволит мне здоровье, но хотелось бы и дальше работать.

Беседовала Ирина КОЛЧАК

Фотогалерея:

Михаил Рошак.

Фото автора

Рассказать друзьям: